7 novembre 2013

cover-2013-2-de-performantie-audit-in-de-publieke-sector-en-de-non-profitsector-l-audit-de-performance-dans-les-secteurs-public-et-non-marchand2013-2
ISBN: 9789046606148

L’audit de performance revient à faire l’examen de la saine gestion d’une structure. Pour définir cette saine gestion, les définitions mais également la littérature font référence aux « 3 Es » : Economie, Efficacité et Efficience.

La première partie de l’ouvrage définit un audit de performance, décrit ses étapes et traite les différences et les similitudes entre un audit de performance et un audit financier.  C’est ensuite l’audit de performance en Suède, pays possédant une longue tradition d’audits de performance obligatoires dans les pouvoirs locaux, qui est abordé. Quelques exemples d’audits de performance parmi les près de 200 réalisés à ce jour par la Cour des comptes sont également présentés et commentés.

Des exemples d’audit de performance qui sont organisés par la loi et actuellement déjà menés par le réviseur d’entreprises dans le secteur public et non-marchand sont donnés et un cas pratique dans le secteur privé non marchand  est traité. Les audits de performance pratiqués au sein de la Commission européenne et les travaux d’audit de performance de la Cour des comptes européenne sont également abordés.

Dans la deuxième partie de l’ouvrage les audits de performance et les missions du réviseur d’entreprises sont traités dans le cadre du concept single audit, à savoir un seul modèle d’audit pour l’autorité flamande, sur lequel chaque niveau de contrôle se base afin de soulager la charge du contrôlé et d’augmenter la qualité de l’audit, sans toutefois porter atteinte à l’indépendance des organes d’audit concernés.

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Table des matières

Avant-propos

Executive summary (FR)

Executive summary (NL)

Execuitve summary (EN)

PARTIE 1RE - L'AUDIT DE PERFORMANCE

Chapitre 1er - Définition d'un audit de performance - étapes d'un audit de performance

Chapitre 2 - Différences et similitudes entre un audit de performance et un audit financier?

Chapitre 3 - Performance unit in Sweden - case study

Chapitre 4 - Audit de performance réalisé par la Cour des Comptes

Chapitre 5 - Audit de performance dans les secteurs public et non marchand : exemples de ce qui est et de ce qui devrait être

Chapitre 6 - Audit de performance en dehors d'une Cour des Comptes - audit de performance dans le secteur non marchand

Chapitre 7 - Performance audit in the European Commission: the solution to ensure sound financial management of EU Funds?

 

PARTIE 2 - LES AUDITS DE PERFORMANCE ET LES MISSIONS DES REVISEURS D'ENTREPRISES DANS LE CADRE DU CONCEPT SINGLE AUDIT

Chapitre 1er - Relation entre l'audit financier, l'audit légitime et l'audit de performance dans le cadre de single audit

Chapitre 2 - Champ d'application du Décret flamand des Comptes du 8 juillet 2011

Chapitre 3 - Analyse de l'arrêté du gouvernement flamand du 7 septembre 2012 relatif au contrôle et au single audit

Chapitre 4 - Le reporting du réviseur d'entreprises dans le cadre du concept single audit

Chapitre 5 - Consultation entre acteurs de contrôle par entité et engagement du révisorat d'entreprises à l'audit de performance ressortant du single audit

 

CONCLUSIONS GENERALES - L'AUDIT DE PERFORMANCE, UNE NECESSITE TRES ACTUELLE

ANNEXES

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Disclaimer : Bien que le Centre d’Information du Révisorat d’Entreprises (ICCI) s’entoure des compétences voulues et traite les questions reçues avec toute la rigueur possible, il ne donne aucune garantie quant aux réponses qu’il formule et n’assume aucune responsabilité, ni contractuelle, ni extra-contractuelle, pour l’éventuel dommage qui pourrait résulter d’erreurs de fait ou de droit commises dans le cadre des réponses et informations données. La réponse est uniquement reprise dans la langue de l’auteur de la question. Le lecteur, et en général l’utilisateur d’une réponse, reste seul responsable de l’usage qu’il en fait.